LISTOSLISTAS.COM, el sitio de todos los listos y de las listas del web. Juegos, shopping, Música...

CREDITS / FINANCE

INFORMATIONS

ECONOMIA
MERCADOS
EMPRESAS
INDICADORES

Alto desempleo empuja a Europa a un callejón sin salida

Las dificultades económicas que hoy devastan a Grecia, Portugal y España son la evidencia de que la receta alemana de la austeridad y los recortes en sueldos y pensiones no está funcionando. Como muestra la gráfica para el desempleo en Irlanda, Grecia, Portugal y España, lejos de atenuarse la tendencia al alza en el desempleo, este sigue aumentando y demostrando que estos países se dirigen a un callejón sin salida. Como hemos señalado en post como La persistencia del desempleo tras las crisis, y Los planes de austeridad conducen al desastre, la combinación de austeridad y desempleo es la receta más rápida para sumergir al mundo enla recesión. Si esta ha sido la idea de la Alemania de Angela Merkel, hay que reconocer que ha sido todo un éxito. Nadie de la troika ha comprendido que los problemas de deuda, desempleo y déficit fiscal sólo pueden ser superados con el crecimiento económico, y que las políticas de los gobiernos y de organismos como el FMI o la UE deben orientarse a esos objetivos. Al contrario, proponen planes de austeridad que solo agravan la situación y que arrastran a los países a una espiral descendente. Grecia, Irlanda, Portugal, España e Italia, ven como se sacrifica la inversión productiva aumentado aún más el desempleo. El resultado de estas presiones es una caída en el PIB mucho mayor a lo previsto, como lo demuestran las últimas cifras de la producción industrial. Lejos de los objetivos de crear una base sólida para la estabilidad, los recortes de salarios y de pensiones, el aumento de los impuestos y la disminución en valiosas partidas de gasto público no han hecho más que hundir a estos países en la recesión, y arrastrar a millones de personas a la pobreza. Tal como el desempleo se duplicó en los últimos cuatro años para los países de la gráfica, la recesión se ha agudizado producto de la fuerte contracción en el consumo de los hogares y la debilidad manifiesta de la inversión. El dato es preocupante dado que las cifras negativas se han acelerado en los últimos cuatro meses y comienzan a marcar tendencia. El año 2012 amenaza con ser uno de los más duros de la crisis, y al ritmo que van las decisiones europeas nadie pondrá freno a la pandemia que se vive desde Grecia a Portugal. El desempleo seguirá aumentando, la economía seguirá empeorando y las agencias de calificación seguirán castigando a estos países por seguir el juego de la austeridad y las políticas recesivas. En El Blog Salmón | Caídas en las cifras confirman que Europa se encamina a nueva recesión

Grecia consigue un respiro pero sigue bajo el fantasma de la quiebra

Después de un largo debate que se prolongó hasta la madrugada de ayer, los ministros de finanzas de los 17 países de la zona euro dieron luz verde al desembolso de 130 mil millones de euros a Grecia, pendientes desde octubre del año pasado. De estos 130 mil millones, 100 mil millones corresponden a ayudas públicas y los 30 mil millones restantes constituyen garantías para ofrecer a los acreedores privados un incentivo para el canje de deuda. Pero tras este acuerdo, Grecia se ha colocado una camisa de fuerza dado que ha entregado su soberanía e independencia fiscal a la Unión Europea, el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional, la conocida troika que comienza a tomar las riendas de Europa. Los funcionarios de la troika se instalarán en Atenas para vigilar cada euro que entra y sale y para agilizar las privatizaciones que esperan aportar al país 50 mil millones de euros, casi un cuarto del PIB anual, de aquí a 2015. Sin embargo, la tragedia griega está lejos de terminar y se estima que el país no podrá conseguir su meta de 120% de deuda pública de aquí al 2020 dado el débil crecimiento que espera al país heleno (ver gráfica) en los próximos años. Grecia no podrá bajar con la rapidez que se espera su actual deuda pública de 160% del PIB y requerirá antes de 2014 un nuevo plan rescate por 170 mil millones de euros para mantenerse en la zona euro, un lujo que se ha convertido en auténtica pesadilla. La gráfica nos muestra el Pib de Grecia de 2000 a 2011 y su pronóstico hasta el año 2030. El crecimiento proyectado a partir de este año estima un nivel de 3% para el año 2015 y luego un crecimiento plano, por quince años, a razón del 2%. Aunque esta cifra puede resultar un tanto pesimista, la verdad es que es demasiado optimista, dado que no toma en cuenta el deterioro que viene para Grecia en materia de crecimiento y empleo. Reducciones excesivas y respiros para la banca Entre los acuerdos que el gobierno heleno debió suscribir para acceder al rescate, está la reducción adicional del 1,5% del PIB en proyectos de inversión pública, y la aplicación de más reducciones salariales y más recortes a las pensiones. El salario mínimo mensual se redujo en un 22%, y en un 32% a los trabajadores menores de 25 años. Además, a 15.000 trabajadores del Estado se les reducirá el sueldo en un 60% y luego serán despedidos. El objetivo es reducir la fuerza de trabajo estatal en 150.000 personas en 3 años. Todo para reducir el déficit. El problema es que estas medidas de austeridad hundirán aún más a Grecia y no podrá recuperar una senda de crecimiento que le permita pagar los intereses de la deuda. Si la deuda pública hoy está en el 160% del PIB, con las nuevas medidas está más cerca de subir al 170% del Pib que bajar al 150% del PiB, pese a las privatizaciones que espera realizar por valor de 50 mil millones de euros de aquí a 2020. Tampoco ayudará el que Grecia pueda acceder a financiamiento al 3% en lugar del 8%. Si no hay crecimiento, ni siquiera se pueden pagar los intereses. Esto es la esclavitud de la deuda. La combinación fatal de austeridad y desempleo está sumergiendo a Europa en la recesión. La fuerte intervención económica de Grecia dada por el FMI y el BCE demuestra que el país está en la quiebra y que las medidas de la troika solo siguen buscando ganar tiempo para evitar que la pandemia se expanda al resto de Europa. En el quinto año de la crisis, la UE sigue mirando las acciones varios pasos atrás y solo busca ganar tiempo para levantar un muro de contención en Portugal y cortar la propagación de la crisis en ese frente. El punto central, y de lo que nada se dice en la prensa, es que los respiros son una vez más para la banca y nada para inyectar vitalidad a la economía. Del actual rescate por 130 mil millones de euros, el 95% está destinado en primer lugar a cubrir los compromisos con la banca y los tenedores de bonos. Y será el FMI y el BCE, y no el gobierno griego como piensan algunos, los que administrarán cada euro del paquete de rescate. Por otra parte, hay otro factor que puede cambiar la actual agenda que espera el FMi y el BCE: en abril hay elecciones en Grecia y puede asumir un gobierno alejado de los actuales Pasok y Nueva Democracia, los gobernantes actuales. Esto da un horizonte de dos meses a los líderes europeos para encontrar la manera de apuntalar a Portugal y ayudarlo a resistir hasta el 2014. Si cae Grecia, Portugal no resistiría más de dos años en la zona euro y podría hacer que la crisis avance hacia la ficha siguiente, España, donde se librará la batalla final por el destino del euro. En El Blog Salmón | Grecia sigue siendo el talón de Aquiles de Europa, Diferencias y similitudes entre Argentina 2001 y Grecia 2012

¿Es buen momento para comprar una vivienda?

Pasado el boom inmobiliario, mucha gente se pregunta si ha llegado ya el momento de comprar una vivienda. Y es que no todo el mundo se tiró a la piscina del ladrillo como si no hubiera un mañana. Hablamos de personas que o bien optaron por el alquiler y se negaron a hipotecar sus vidas a precios irreales y desorbitados, entre lo cuáles me incluyo, o bien es justo ahora cuando les surge la necesidad y se están planteando comprar una casa y dar un paso hacia delante en sus vidas. Sea cuál sea tu caso te daré un consejo: ten calma. Por mucho que los medios de información de masas nos repitan una y otra vez que es un buen momento para comprar o nos hablen de bajadas de precios, degradaciones fiscales o IVA reducido, el momento de comprar una vivienda aún no ha llegado, por varias razones. Comenzaré citando un proverbio árabe según el cual “nunca cojas un cuchillo cuando está cayendo”. Comprar una casa hoy en día supone comprar un producto que se depreciará en unos pocos meses. La tendencia bajista en el precio de la vivienda continuará durante años por la sobreoferta existente. Actualmente existen en España más de un millón de casas vacías fruto de la codicia de los mejores años de la burbuja. Un porcentaje importante de estas viviendas son apuntes contables en los activos de los bancos, los cuáles se niegan a sacarlas al mercado a precios inferiores a los de su adquisición para evitar que aflore su verdadera situación financiera. Sin embargo, esta situación podría cambiar en poco tiempo. La recientemente aprobada reforma financiera obligará a los bancos a provisionar con dureza sus activos inmobiliarios. Con ello, se les obligará a reconocer la caída de valor de estos activos y propiciará el hundimiento de los precios. La nueva reforma financiera debería ayudar a pinchar de una vez por todas la burbuja inmobiliaria. Incluso el Banco de España estima que el valor de las viviendas que están actualmente en construcción caerá un 82%. Del mismo modo, la situación del mercado de trabajo español, con más de cinco millones de parados, es un auténtico lastre para el mercado inmobiliario. Los jóvenes son el principal colectivo comprador de viviendas. Un país con un 40% de desempleo juvenil deja a promotoras e inmobiliarias en una difícil situación ya que no se pueden comprar casas si no hay trabajo. Las perspectivas económicas para los próximos meses (¿años?) son nefastas. España seguirá destruyendo empleo, por lo que el exceso de oferta de casas continuará durante mucho tiempo, lo que obligará a una bajada de precios. Un tercer motivo por el que no deberías ir corriendo al banco a solicitar una hipoteca es porque los intereses están por las nubes. En 2012 el tipo de interés medio para la compra de una casa ha pasado de Euribor + 0,50% a una media que ronda el Euribor + 3%. En una coyuntura económica en la que los tipos de interés están muy bajos, para ayudar a sortear la crisis, cuando pasen unos años y el BCE decida subirlos, se disparará el coste de la hipoteca. Además, los bancos han vuelto a sacar la “cláusula suelo” y te exigen contratar una larga lista de seguros y productos vinculados antes de aprobarte el crédito. Con todo, la conclusión es simple: aún no ha llegado el momento para comprar una casa. Si llevas unos años esperando que el precio de las viviendas se desplome, tal vez deberías seguir esperando un poco más. La burbuja inmobiliaria aún no ha estallado porque los bancos se han encargado de que así sea. En los próximos años, sin embargo, el hundimiento de los precios del ladrillo debería ser un hecho. Entonces y sólo entonces las casas volverán a sus precios “normales”, y ese sí que será un buen momento para comprar. Más información | La información En El Blog Salmón | ¿Conseguirá la reforma financiera bajar el precio de la vivienda?, Las siete etapas de la burbuja inmobiliaria, 2011 cierra con 361.831 viviendas vendidas, menos de la mitad que en 2007 Imagen | Images of Money

MAFO dispara a los salarios: la competitividad se mejora bajando las nóminas

El Gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, MAFO; sigue ejerciendo de brazo ejecutor del Ministerio de Economía y hace unos minutos ha afirmado que la recuperación de la competitividad de la economía española pasa por un ajuste salarial, lo que se llama la bajada de salarios de toda la vida vamos. El discurso que acaba de pronunciar (PDF) en el homenaje a Luís angel Rojo está plagado de perlas, algunas con bastante razón, pero en otros casos, la falta de memoria de este hombre es deslumbrante. Ni una sola crítica a la falta de control o errores en la supervisión de entidades por parte del Banco de España., ni una sola autocrítica, tan solo apunta a una supuesta competitividad vía bajada de salarios. Esto es todo, no hay ás que rascar que aquí la culpa la han tenido siempre los otros. Ahora bien, cuando el crédito privado en España supone el 2,5 veces el PIB nacional y son las entidades que él supervisa las que lo han concedido alegremente durante estos años, pasamos página y que cada cual aguante su vela. Lamentable la postura económica del Gobernador del Banco de España, dando consejos para otros sin asumir siquiera sus errores en la gestión del Banco de España que son bastante importantes. En El Blog Salmón | El Banco de España: la culpa del desempleo la tienen los salarios que no bajan, La reforma laboral permite bajar salarios con facilidad, Las familias son cada día más pobres: ya no se pueden bajar más los salarios Imagen | Fran Carreira

El casino financiero de la bolsa, abre de nuevo; según Cayo Lara

Ayer, la CNMV levantó la prohibición de operar en corto en los valores financieros. Los titulares que hemos podido leer en prensa son de los más sugerentes así como las opiniones de muchos políticos como el tweet que acompaña al post con el casino de Cayo Lara. Me ha gustado especialmente los siguientes titulares en prensa, entre otros muchos más que se pueden leer por ahí: Público “La especulación se ceba con la banca española, El Plural “La bolsa recibe con un bacatazo financiero el fin del veto a los especuladores“ Diario Información “Las dudas sobre Grecia y el regreso de los especuladores hunden un 2,1% la Bolsa“ El País “El fin del veto a las ventas en corto le cuesta a los bancos 5.100 millones“ Ahora vamos con la sorpresa, observad este gráfico y cómo actúa la mano negra de los malvados especuladores financieros en el casino de la bolsa: Como vemos, entre las líneas roja y azul nos encontramos el periodo en el que no se han podido realizar operaciones en corto sobre valores del sector financiero. Se parecia claramente cómo la prohibición en corto, no ha parado la caída del IBEX, está visto que los especuladores tienen poderes superiores oiga. Dentro del IBEX35, dos de los valores más beneficiados y que más peso específico tienen en este índice son Santander y BBVA. Observemos qué ha pasado con los malditos y malvados especuladores que van a hundir nuestra bolsa. Gráfico para acciones Santander Valor que tocó el mínimo de 5,08 en octubre de 2011 con las operaciones a corto prohibidas Gráfico acción BBVA Valor que también ha tocado mínimos durante el periodo prohibido y cuyas oscilaciones, al alza y la baja se deben más a las medidas tomadas por el BCE sobre liquidez que a la propia prohibición de los cortos. Creo que queda meridianamente claro que la prohibición de los cortos ha sido una tontería y que los efectos para las subidas o bajadas de las cotizaciones de los valores, queda en un segundo plano importante. Mientras tanto, sigamos culpando a los malditos especuladores que hunden nuestra economía en el casino de la bolsa. En El Blog Salmón | Europa prohibe las operaciones a corto y la CNMV aplica la norma, ¿Por qué la obsesión diaria con el IBEX?, Qué es un índice bursátil

¿Pide BBVA subvenciones para fusionarse con otros bancos?

Hoy BBVA Research ha presentado sus previsiones para España en el 2012. Las previsiones de los economistas del banco son pésimas: prevén una caída del PIB del 1,3% y paro que puede alcanzar el 25%. Realmente escalofriante. Pero a mí particularmente lo que más me llama la atención del Informe de Situación España es el apartado de la reforma financiera. Dice BBVA Research: Para ello, tras delimitar claramente qué entidades son inviables, hay que darles una solución definitiva; dando incentivos para que se produzcan las fusiones y adquisiciones adecuadas, según criterios de estricta eficiencia económica. Y aquí es dónde está la madre del cordero. Hay que incentivar las fusiones y adquisiones adecuadas. En román paladino, BBVA está dispuesto a tragarse alguna que otra entidad si existen los incentivos adecuados, aún habiendo previsto en la presentación de resultados del 2011 que no se iba a llevar a cabo ninguna adquisición ¿Qué incentivos pide BBVA que no se hayan puesto en marcha aún? El FROB es el mecanismo de de reestructuración bancaria que se ha puesto en marcha en la crisis financiera. El FROB está actuando como aval de las pérdidas de bastantes entidades financieras, como son Cajasur, beneficiando a BBK, CCM beneficiando a Cajastur y las líneas que se han puesto para que Sabadell se coma la CAM, que nos van a costar un buen pico cuando hagamos las cuentas. Dentro del mapa financiero actual, Bankia está catalogado por los mentideros financieros como banco malo, Popular ha presentado unos resultados más que discutibles que entran en pérdidas con la actividad ordinaria y La Caixa, bastante tiene con la separación que ha puesto en marcha para salir de compras. Aún así, parece ser que los apoyos del FROB son insuficientes para BBVA y necesita incentivos más serios. Los criterios estrictos de eficiencia económica y balance saneado, sólo los cumplen Banco Santander y BBVA y la lectura es clara para el ministro de Economía. Lo que realmente quiere decir BBVA es: Sr. De Guindos saque a pasear el talonario de ayudas públicas que entre Santander y nosotros le arreglamos el sistema financiero. ¿Aceptará De Guindos el órdago? Pues mucho me temo, que no le va a quedar más remedio. Tiempo al tiempo. En El Blog Salmón | Reforma financiera obligará a la banca a liquidar los activos tóxicos,

Ahorradores en jaque por mala praxis bancaria

Un depósito bancario no es lo mismo que una participación preferente, un bono convertible, una cuota participativa o un fondo garantizado. Sin embargo, para el pequeño ahorrador, sin una base financiera adecuada, todos son lo mismo: productos financieros que el amable director de su oficina bancaria le ofreció en su momento para mejorar la rentabilidad de sus ahorros. En años de auge y bonanza económica, la contaminada banca española aprovechó la ignorancia de sus clientes y les vendió gato por liebre. Mucha gente acudió a su sucursal buscando un depósito rentable y seguro, y mediante un cuestionable y poco ortodoxo asesoramiento, salió con un producto de escasa o nula liquidez bajo el brazo. En unos momentos en los que la codicia bancaria alcanzaba límites inimaginables y en los que los objetivos de las entidades rozaban lo surrealista, los comerciales e interventores de éstas, pensando en cumplir sus márgenes comerciales en lugar de satisfacer las necesidades de sus clientes, asesoraron productos financieros que hoy en día tienen asfixiados a miles de pequeños (y no tan pequeños) ahorradores. El resultado es que ahora, con la brutal crisis acechando cada hogar español, miles de personas han acudido a su banco a rescatar sus ahorros y se han encontrado con que éstos están congelados y sin posibilidad de ser rescatados, a no ser que quieran asumir enormes pérdidas que en ocasiones alcanzan el 50% del valor de sus inversiones. Si te encuentras en esta situación o conoces a alguien que lo esté viviendo en primera persona, lo primero que debes hacer es reclamar a tu entidad bancaria, que muy probablemente te ofrecerá una compensación para zanjar la polémica. Santander, Sabadell o LaCaixa, por ejemplo, ofrecen a sus clientes canjear las preferentes por acciones, un negocio en el que sin duda la banca vuelve a ganar pero tu pierdes un poco menos. Si la respuesta de tu entidad no es la satisfactoria deberás elevar tu petición a la CNMV o al Banco de España, según corresponda. Y si el resultado sigue sin ser de tu agrado no te quedará más que invertir en abogados e interponer una demanda individual o colectiva que te llevará por la calle de la amargura durante meses, o tal vez años. Con ésta ya tenemos una nueva historia de mala praxis bancaria, de abusos injustificables, y de clientes que han sido simples peones de campo en el peligroso juego de las finanzas y las inversiones. Y yo me sigo preguntando: ¿qué esperan para impartir la economía como asignatura obligatoria de la secundaria? Obligamos a los chavales a aprender el nombre de minerales que jamás en su vida tendrán a su alcance pero no les damos la oportunidad de comprender los conceptos económicos más básicos. ¿Tanto interesa mantener una sociedad ingenua y aborregada? De veras que ya no se qué pensar. Vía | Expansión En El Blog Salmón | Investigan a 12 grandes bancos por manipular las tasas Libor y Tibor Imagen | Alvy

El Gobierno limita a 600.000 euros el salario de directivos en entidades financieras intervenidas

El Real Decreto de reforma del sector financiero que se ha aprobado hoy ha puesto en marcha la limitación de los sueldos de consejeros y ejecutivos de las entidades financieras que hayan necesitado la ayuda del FROB o aquellas en las que el FROB sea su accionista. Los límites que se han fijado son unos límites que dejarán en el paro probablemente a más de uno y más de dos consejeros de Bankia, Catalunya Caixa. A partir de ahora estos límites serán los siguientes: Entidades participadas mayoritariamente por el FROB: No hay remuneración variable. Consejeros: máximo 50.000 euros. Altos directivos: máximo 300.000 euros. Entidades financiadas por el FROB: Sólo hay remuneración variable si se justifica en un período de tres años. Consejeros: máximo 100.000 euros. Altos directivos: máximo 600.000 euros. El ministro de Economía determinará los criterios para fijar las remuneraciones sin que en ningún caso puedan rebasar los límites anteriores. Por Acuerdo del Consejo de Ministros podrán modificarse los límites anteriores. Este esquema de regulación deja fuera los límites por dietas o la delimitación en retribuciones en especie, porque nos podemos encontrar con retribuciones encubiertas y que no se superen los límites monetarios. Otro punto que no se ha aclarado es si este cambio en las estructura salarial afecta a los consejeros y directivos actuales que cobren por encima de estas cuantías. ¿Dimitirá algún consejero o alto directivo con salarios millonarios si le bajan el sueldo? Más Información | La Moncloa En El Blog Salmón | Los sueldos estratosféricos de ejecutivos no se pueden justificar En El Blog Salmón Respuestas | ¿Deberían los gobiernos regular los salarios de los ejecutivos?

Booquo: servicio de suscripción de libros digitales, complicado negocio

Hay veces que hay que agradecer a las empresas que intenten atacar un negocio desde una perspectiva diferente, pero también criticarlas porque esa no es el enfoque adecuado. Y siguiendo esta línea voy a explicar por qué pienso que la estrategia de Booquo para el libro digital es novedosa, arriesgada, fresca pero a la vez inútil. Booquo pertenece al Círculo de lectores y ha decidido lanzar su plataforma de libros digitales de una forma distinta a sus competidores. Primero, lo hace a base de aplicaciones (PC, Android, dispositivos Apple) y sin un lector propio al estilo Kindle. Segundo, en lugar de centrarse en vender libros, lo hace en un servicio de suscripción (una especie de tarifa plana limitada a parte del catálogo). Pagas 10 euros al mes y lees todo lo que quieras (dentro del catálogo reservado a este servicio). Esta no me parece la mejor estrategia por dos motivos. La primera, falta el dispositivo adecuado para leer libros, que es un dispositivo de tinta electrónica, como el Kindle. Leer ahí es muy agradable, experiencia muy simular al papel. Leer en ordenador, móvil o tablet no es lo mismo. Cansa más la vista y además está repleto de interrupciones (correos, twitter, etc.). Leer es una experiencia de desconexión y no veo adecuado un dispositivo genérico. Sin embargo esta no es mi mayor crítica, de hecho es fácilmente subsanable y reconozco que hay un mercado para este tipo de software ya que incluso Amazon tiene su aplicación de Kindle para otros dispositivos. El problema que le veo es el aspecto económico. Esta tarifa plana va dirigida a gente que lee mucho, y eso no es el público mayoritario. Si lees más de un libro al mes, y además siempre novedades, puede salir ventajoso. Si no es así, sale demasiado caro. Además, si un mes no vas a leer, por lo que sea, tienes que asegurarte de terminar de leerte el libro que tienes antes del principio del mes en blanco, ya que si dejas de pagar dejas de poder leer. Las tarifas planas gustan a la gente, es cierto, y por eso Booquo ataca por ahí. Pero realmente funcionan cuando los contenidos son masivos. Un usuario puede escuchar cientos de canciones en un mes o ver decenas de películas o capítulos de series. Además el consumo es limitado en el tiempo. Ahí sí funcionan bien las tarifas planas. Pero los libros tienen un consumo de más horas y puede llevar un mes leer uno perfectamente. O menos. O más. Realmente nunca se sabe, mientras que las canciones, películas o series sí. Enhorabuena a Booquo por sacar un producto novedoso, por intentar enganchar a clientes fijos, en darle un toque nuevo al sector. Pero personalmente creo que fracasará. Espero equivocarme. ACTUALIZACIÓN: Parece ser que la tarifa plana no es tal, ya que sólo contempla un catálogo reducido. Para acceder al resto del catálogo (novedades) hay que pagar aparte o como mucho leer uno al mes. Es decir, es aún más desfavorable para el posible cliente. Más detalles en Xataka En Xataka On | Círculo de Lectores lanza Booquo, un Spotify para libros electrónicos En El Blog Salmón | eBooks en España: por fin una estrategia acertada

Empresas que ganan con la crisis

A río revuelto, ganancia de pescadores. Con la nueva reforma laboral recién salida del horno, cinco millones de parados y unas perspectivas de futuro nada alentadoras, hay empresas que están haciendo su agosto. Y es que no todo son despidos, EREs y cierres de empresas familiares. Mientras el futuro de muchas personas se desmorona, otros agudizan el ingenio para ganarle la partida a la crisis, o aprovecharse de ella, según queramos verlo. He aquí algunos ejemplos: Casas de apuestas y juegos de azar. En épocas de crisis se dispara la necesidad de obtener dinero fácil y muchos ciudadanos recurren al azar para conseguir en él lo que el mercado laboral no les da. Empresas encargadas de cobrar a morosos. A mayor morosidad, más créditos a reclamar. Las empresas serias dedicadas al cobro de morosos, del tipo de El Cobrador del Frac, están haciendo su agosto. Los índices de morosidad en España han pasado de cifras muy reducidas a serios porcentajes a tener en consideración. Las casas de empeño. A pesar de que las tasaciones suelen rondar el 60-75% del valor del bien y de que los intereses pueden alcanzar el 25%, cada vez más gente renuncia temporalmente a objetos de gran valor sentimental y recurre a las casas de empeño. Las empresas de formación.Con el paro por las nubes y colas kilométricas a las puertas de los servicios nacionales de empleo, la gente opta por reciclarse y volver a estudiar como paso previo a su reinserción en el mercado laboral. En pleno apogeo del boom digital, son las empresas de formación online y a distancia las que mayor éxito están teniendo en la captación de clientes. Los cursos preparatorios para la formación profesional y los de idiomas son los más solicitados. Las tiendas de arreglos de ropa. Los sastres de toda la vida han vuelto para quedarse, o al menos durante unos cuántos años. Esos pequeños descosidos en el pantalón o ese cuello de camisa roto ya no son motivos suficientes para acudir al centro comercial más cercano a renovar nuestro vestuario. Establecimientos de comida rápida. McDonalds, BurgerKing o Bocatta son ejemplos de establecimientos de comida rápida que ven como aumenta su clientela cada día. Los bajos precios y la diversidad de sus menús ganan la partida a la calidad de sus productos a la hora de impulsar la llegada de clientes. Tiendas de alimentación “low cost”, tipo Lidl, Dia o Carrefour. Las necesidades básicas siempre han de estar cubiertas y si es a bajo coste mejor. Las llamadas marcas blancas que este tipo de establecimientos comercializan se han convertido en sustitutivas de otras de mayor popularidad y también más elevado precio. Como podéis comprobar, hay un poco de todo. No hemos hablado de las empresas dedicada a la compra-venta de oro por lo elemental que resulta su pelotazo, o tal vez burbuja, quién sabe. Lo que está claro es que tal vez este sea el momento que muchos hemos estado esperando para tener una idea revolucionaria que aplicar a un mercado que se encuentra bajo mínimos. En El Blog Salmón | Los sectores industriales que más pierden con la crisis Imagen | Images of Money

El concurso de Marco Aldany: hipótesis a pelo

Ayer se hizo público el concurso de acreedores de Marco Aldany, la mayor cadena española de peluquerías: 400 peluquerías y 4.000 estilistas. La empresa estaba en preconcurso desde septiembre, y el asunto pinta feo, pues no estamos hablando de problemas de liquidez, si no de un agujero patrimonial de 20,4 millones de euros. Algunos, como Gurusblog, se han sorprendido un tanto por la noticia, al tratarse de peluquerías de bajo precio, siendo el corte de pelo un negocio recurrente entre los recurrentes. Yo no tanto, y os explico mis hipótesis sobre el concurso de Marco Aldany Ciertamente, y en el entorno que le rodea, uno no deja de ver la apertura de nuevas peluquerías de barrio. Los que conocen el sector me comentan que las barreras de entrada son escasas, que muchas provienen de antiguos empleados de otras que cierran o que se lo montan por su cuenta sin ser conscientes de lo que implica un negocio propio. Por ello muchas cierran al poco tiempo. Pero mientras tanto hacen pupa vía competencia y hundiendo los precios (a lo que añadimos las peluqerias “desreguladas” a domicilio). Todo esto habrá afectado a Marco Aldany, pero es que la esencia del problema es que Marco Aldany no es una peluquería. Lo que ha entrado en concurso es The Chic Corporation Worldwide SL, la sociedad que gestiona, entre otras la franquicia de Marco Aldany. Y más de 300 de esas 400 peluquerias son franquicias. Desde su inicio Marco Aldany dejó de estar centrado en las peluquerías para estarlo en la venta de franquicias: cánones de entrada, de formación, de publicidad, royalties, distribución de productos de belleza a través de los franquicias, etc. Un negocio relacionado con la peluquería, pero no una peluquería. Cuando las cosas iban bien (MA fue fundada en el 97, aprovechando el knowhow del negocio familiar) era relativamente sencillo encontrar inversores en franquicias: financiación fácil, mercado inmobiliario al alza predispuesto a las garantías hipotecarias, gente con ganas de emprender y con retornos fáciles e inmediatos, etc. Pero en cuanto esas variables desaparecen ya no es tan sencillo vender franquicias. Y a esa estructura centralizada hay que darle de comer, lo que resulta complicado sin la incorporación de nuevos socios. Alguno pensará en los ingresos recurrentes. Decían en Gurusblog que el pelo crece todos los días. Es posible que así sea, pero hay formas y formas de cortarse el pelo. Y de consumir en una peluquería. Entiendo que buena parte del negocio en las peluquerías de Marco Aldany se basa en la venta de productos complementarios. Intuyo que eso ha caído drásticamente, tanto como los productos o servidos más caros, así como la frecuencia de paso por centro. Teniendo en cuenta que esto eran los ingresos recurrentes de la central la cosa no lucía bien. El futuro parece incierto para Marco Aldany. Y cuando digo Marco Aldany me refiero no solo a la central franquiciadora. Las franquicias, por mucho que ahora marquen claramente su perfil diferenciado, no dejan de estar afectadas por la posible desaparición de la propietaria y gestora de la marca. Ya digo que son sólo hipótesis, pero no creo estar muy lejos de la raíz del asunto. Vía | El Mundo Más información | Marco Aldany En El Blog Salmón | Superchollo: RE/MAX busca 500 agentes en España

Apple: la maldición de tener dinero

Se estima que Apple puede cerrar el año con unos 100 mil millones de dólares de tesorería. Este altísimo volumen de tesorería ha despertado los nervios en los mercados y en la alta dirección de la firma. Si estar pelado de cash es la antesala del tanatorio empresarial, ¿estar demasiado sobrado de dinero es una maldición? Posiblemente, a aquellos que no os manejéis en el mundo de los valores bursátiles os costará entenderlo. Vamos a ver si conseguimos explicarlo de un modo sencillo. Para ello debemos partir de que estamos hablando de empresas con accionistas y directivos profesionales, es decir, no hablamos de la típica empresa familiar, aunque no necesariamente deba cotizar en bolsa. Nos referimos a empresas donde los patrimonios de los accionistas y de las sociedades en las que invierten están claramente separados, donde hay ejecutivos profesionales al frente de las mismas, etc. resumiendo, la inversión en las mismas es un asunto estrictamente financiero. Si una empresa acumula tesorería constantemente, si se observa que ello es recurrente, que las reservas de beneficios sin distribuir son excesivas en relación con las necesidades financieras del negocio, es posible que más de un accionista exija su distribución. Su lógica es que si ese dinero no esta invertido mejor que esté en su bolsillo, que el ya sabrá que hacer con ese dinero en vez de estar ocioso en el balance de la empresa. Frente a ello es posible que los gestores planteen opciones como las siguientes: Una fuerte tesorería evitará que dependamos de las entidades financieras: sin entrar en consideraciones de arquitectura fiscal, es posible que el accionista piense que sin dicha dependencia de las entidades financieras, con dinero demasiado fácil algunos gestores asuman riesgos excesivos. La tesorería no esta ociosa, le sacamos chispas en operaciones financieras: algún accionista puede objetar que él no ha invertido su dinero en un Banco o un Fondo de Inversión, que si quisiese ya lo hubiese hecho. Somos una empresa en crecimiento, necesitamos nuestros recursos para crecer, dar dividendos es de empresas maduras, sin dichas expectativas (atención a este post de E. Dans): y entonces el accionista dubitativo exigirá que se materialicen dichas expectativas. Ya se sabe, el accionista, como cualquier ser humano, siempre quiere más. ¿Cuál sería vuestra opción como accionista?, ¿truco o trato?, ¿dinero cierto hoy o promesa de más dinero mañana? Más información | Reuters En El Blog Salmón | Apple tiene más efectivo que el gobierno americano, Apple anuncia resultados impresionantes, pero también hay sombras Imagen | ssoosay

España suspende en 6 de los 10 indicadores económicos que analiza la UE

Las noticias más calientes del día siguen llegando desde Bruselas, que no nos da tregua. Al problema del posible déficit inflado, del cual no se ha aclarado aún nada, se añade el hecho de que España ha suspendido el primer análisis de desequilibrios macroeconómicos de la Unión Europea, con un total de 6 suspensos en los 10 indicadores que se analizaban. El Ejecutivo comunitario basa su análisis en diez indicadores macroeconómicos representativos de la situación económica-financiera de los distintos Estados en el año 2010. En concreto, España suspende en los siguientes apartados: Evolución del desempleo: 16,5 % frente al máximo permitido del 10%. Deuda del sector público: 61% frente al límite del 60%. Deuda del sector privado: 227% frente al máximo del 160%. Cuota de mercado exportador: la variación máxima permitida era del -6% y hemos llegado al -11,6%. Posición neta de inversiones: -89,5% frente a -35%. Balance por cuenta corriente: la horquilla permitida oscilaba entre un déficit del -4% y un superávit del 6%. España se queda en un -6,5% de déficit. Y ahora vamos con los aprobados. Los únicos apartados en los que España pasa el corte son los que se refieren a las posiciones netas de inversión internacional, los costes laborales unitarios nominales, los tipos de intercambio efectivos y, abróchense los cinturones, los precios de la vivienda. España, no obstante, no ha sido el único país que se ha llevado calabazas. El resto de países que han suspendido los tests macroeconómicos son Bélgica, Bulgaria, Chipre, Dinamarca, Finlandia, Francia, Italia, Hungría, Eslovenia, Suecia y Reino Unido. No se incluyen en este grupo Grecia, Portugal y Rumanía debido a que están bajo un programa de supervisión o asistencia financiera. Tampoco hay entre los Veintisiete ningún país que tenga todos los indicadores aptos. El comisario de Asuntos Económicos, Olli Rehn, ha señalado que estos países podrían recibir una serie de recomendaciones para que hagan las reformas pertinentes. Sólo en el caso de que no adopten medidas podría barajarse la posibilidad de imponer sanciones de hasta el 0,1% del PIB de cada país, que para el caso de España ascendería a 1.000 millones de euros. Vía | El Mundo, Expansión En El Blog Salmón | Bruselas cree que Rajoy mintió con las cifras de déficit de 2011 Imagen | Alfonso Jiménez

177.470 desempleados más en enero, 4.6 millones de parados

Los datos de paro del mes de enero de los Servicios Públicos Estatales de empleo dan pánico. El número de parados en enero ha subido en 177.470 desempleados (4,01%) respecto al mes anterior. De esta forma el paro registrado se ha situado en 4.599.829 personas. 4,6 millones de parados es una cifra sencillamente inasumible que hay que frenar ya aplicando políticas de choque de manera inmediata. Esta cifra, se relaciona directamente con la caída en picado en la afiliación a la Seguridad Social durante el mes de enero, hasta el punto que el número de afiliados ha caído por debajo de los 17 millones de personas. Estas cifras convierten el sistema de pensiones en una pirámide sin base alguna al borde del derrumbe. Por sectores económicos, el paro registrado presenta las siguientes variaciones respecto a diciembre. En agricultura se incrementa en 6.282 (4,30%); en industria sube en 15.105 (2,96%); en construcción aumenta en 16.347 (2,11%); y en servicios se incrementa en 132.581 (5,07). Por último, el colectivo sin empleo anterior sube en 7.155 personas (1,89%). Mariano Rajoy llegó a Moncloa en diciembre y nos avanzó que la reforma laboral entraría en funcionamiento después de reyes para el día 7 de enero. Estamos a día 2 de febrero y lo único que sabemos sobre la reforma laboral es que va a provocar una huelga general y sobre la famosa ley de emprendedores y otras medidas de choque que favorezcan la creación de empresas o la contratación, ni se han visto ni se esperan. España necesita medidas de choque ya, no mañana ni pasado, pero es completamente insostenible esta situación laboral, tanto a nivel macroeconómico como a nivel personal y familiar. Más Información | Ministerio de Trabajo – Informe desempleo 01-2012 (PDF) En El Blog Salmón | Mapa del paro por autonomías: sencillamente sin palabras, Diciembre registra 1.897 parados más cerrando 2011 con 4,4 millones de parados

El PIB crece un 0,7% en el 2011 anunciando recesión a la vuelta de la esquina

A pesar de que el PIB real para el 2011 ha crecido un 0,7% según el INE (PDF), los datos de crecimiento intertrimestral demuestran una contracción del 0,3% respecto el trimestre anterior. Esta caída, nos pone a un dato negativo para el primer trimestre del 2012 para que nuestra economía entre en recesión. Las previsiones del FMI, Banco de España y mayoría de agentes económicos apuntan a una caída del PIB entre el 0,7% y el 1,7% para este año por lo que mucho tiene que cambiar el entorno económico actual en dos meses para que España no entre oficialmente en recesión en el mes de abril. Tal y como hemos repetido hasta la saciedad en estas páginas, si no atajamos la cifra de los 5,3 millones de parados, la caída del PIB va a ser constante en el tiempo. No hay otra opción que crear empleo dado que las administraciones públicas si pueden acometer políticas de gasto para aumentar el consumo y el PIB pero será un aumento artificial apoyado sobre una base realmente inestable. En El Blog Salmón | La combinación fatal de austeridad y desempleo sumerge a Europa en la recesión, ¿Y si nos vamos a los 6 millones de parados?

¿Qué crees que impide que se reduzcan las cifras de parados? La pregunta de la semana

Las cifras de paro en España no dejan de crecer, como hemos señalado desde estas páginas. A pesar de las medidas que se han venido aplicando desde el gobierno, y las que quedan por aplicar, parece que no tienen efecto sobre la tendencia de las cifras de paro, por eso esta semana queremos conocer la opinión de los lectores acerca de este tema: ¿Qué crees que impide que se reduzcan las cifras de parados? Como es habitual, pasamos a destacar la mejor respuesta de la semana anterior: ¿Cuáles son las consecuencias económicas del cierre de Megaupload? Agradecemos todas las respuestas, pero la mejor respuesta valorada por la comunidad ha sido la de fernandillo, que pasamos a reproducir a continuación: Existe una respuesta contundente con el llamado Marzo Negro, que pretende que no se adquiera nada relacionado con la industria del entretenimiento al menos por ese mes de Marzo Completo. Desmontar sus manipulaciones es tarea de todos. La respuesta del Marzo Negro si sería contundente, pero es muy difícil que veamos que se lleva a la práctica, no tiene porque suponerle a nadie ningún esfuerzo evitar adquirir algún producto de entretenimiento en ese mes, y en teoría es más fácil de llevar a la práctica que aquella propuesta de Cantoná para presionar a los bancos que ni él mismo puso en práctica, veremos si cuaja la iniciativa del Marzo Negro y si consigue algo. Como de costumbre los comentarios en esta entrada están cerrados y os pedimos que respondáis en la pregunta correspondiente. En El Blog Salmón | Respuestas

TIENDA - Aprovecha las mejores selecciones libros economía y finanzas